REUSSIR VOS RECRUTEMENTS A COUP SUR

reussirLa bonne personne à la bonne place est une réalité connue mais elle peut ne pas suffire pour réussir !

Encore faut-il qu’il y ait adéquation comportementale du/de la candidat.e avec sa fonction, son supérieur, la culture de l’équipe et/ou de l’entreprise ou avec d’autres personnes clés…

Questions stratégiques
  • Quel candidat.e choisir…?
  • Réussir son engagement et son intégration…
  • Promouvoir les talents internes à bon escient !
  • Comment assurer la relève…?

Notre prestation : APPUI DECISIONNEL AU RECRUTEMENT : évaluation individuelle ou comparaison des 3 derniers candidats.es retenus.es

  1. Le contexte : vous avez déjà identifié un ou des candidats qui ont l’expertise recherchée.
  2. Vous vous interrogez sur certaines de leurs capacités comportementales, par exemple : décision, management, communication, réactivité, leadership, résistance au stress etc.
  3. Nous nous occupons de mettre en place ce processus : vous recevez les documents utiles :
    1. un questionnaire à remplir pour préciser les comportements attendus spécifiques de la fonction à pourvoir
    2. un questionnaire comportemental à transmettre aux candidats.es.
  4. Nous fixons un entretien téléphonique à votre convenance pour:
    1. répondre à vos questions (30 à 45 minutes)
    2. vous transmettre une Etude d’adéquation candidat.e/fonction
    3. des guides d’intégration et de management basés sur les Etudes comportementales de chaque personne évaluée
    4. un guide pour le/la candidat.e recruté.e avec des pistes pour renforcer son adéquation au profil de fonction
    5. un document à remettre aux candidats.es non recrutés, afin de les remercier d’avoir participé
  5. Résultats : vous bénéficiez d’informations précieuses pour :
    1. choisir le/la candidat.e le/la plus adapté.e
    2. mieux connaître la personne engagée, et la manager en fonction de ses particularités personnelles
    3. donner aux personnes non recrutées, un retour automatisé pour tirer parti du processus auquel elles ont participé (visibilité de votre entreprise)

Prestations complémentaires en option (sur demande), en fonction des particularités de votre contexte de travail.

I – Prestation : PREPARATION A L’ENTREE EN FONCTION : afin  de:

  • restituer son Etude comportementale (connaissance de soi)
  • commenter en toute transparence les écarts/risques avec le poste
  • évoquer des pistes pour optimiser l’adéquation avec la future fonction
  • Résultat : la personne se sent outillée et confiante pour son entrée en fonction

II – Prestation : ETUDE D’ANTICIPATION RELATIONNELLE : afin d’explorer les complémentarités et les risques de la collaboration de la personne recrutée avec un interlocuteur privilégié de sa fonction (le plus souvent le N+1).

  1. Le contexte : vous êtes sur le point d’engager un candidat.
  2. Vous savez que le succès de sa fonction dépend directement de sa collaboration avec une personne particulière (souvent le N+1). Cette particularité est un facteur de décision critique.
  3. Nous effectuons pour vous le diagnostic de collaboration. Il met en lumière les risques de dysfonctionnement interpersonnel.
  4. En 20 à 30 minutes par téléphone, nous clarifions avec vous la réalité de ces risques.
  5. En option, nous intervenons avec les intéressés pour transformer ces risques. Nous les guidons pour clarifier les rôles/territoires et bâtir une relation de qualité garantissant la coopération la plus productive.
  6. Résultat : vous prenez une mesure qui anticipe et prévient d’éventuelles difficultés futures.

PILOTAGE POST RECRUTEMENT :

  1. Le contexte : vous avez choisi le meilleur des candidats mais il lui manque certains atouts comportementaux pour réussir à coup sûr dans sa fonction.
  2. Vous voulez tendre vers l’excellence, par exemple, en fournissant au manager, le mode d’emploi du candidat (forces – freins), ou en accompagnant le candidat dans son intégration à sa nouvelle fonction/culture.
  3. Par des évaluations ciblées, nous détectons les risques potentiels.
  4. En quelques séances, nous intervenons avec les intéressés.
  5. Résultat : vous avez transformés ces risques en facteurs de succès!

NOTE : ces prestations peuvent être, sur demande, adaptées à vos méthodes de travail, situations particulières et complétées par des rapports écrits.

D’AUTRES BESOINS ? : faites-nous en part ! Nous pouvons vous proposer d’autres prestations innovantes et performantes qui pourront y répondre.